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Resumen del libro
Esta obra se escribio para los encargados de la produccion y en general, para quienes tienen que ver con las opraciones, bien sea de manufactura o de servicios, y resume las tres partes fundamentales de esta compleja tarea en las empresas comerciales esta compuesta de tres tomos: introduccion a la gerencia estrategica de produccion y operaciones planeacion y gestion de la operacion manufactuera y de servicios y programacion y control de la produccion y los servicios, en los cuale recoge la parte esencial de la gerencia de operaciones, que lleva al ejecutivo empresarial, especialmente al lationamericano, a la conclusion de que no es dificil el manejo tecnico de las operaciones y la manufactura y que es esta un requisito para poder competir en un mercado globalizado como el actual
Esta obra se escribio para los encargados de la produccion y en general, para quienes tienen que ver con las opraciones, bien sea de manufactura o de servicios, y resume las tres partes fundamentales de esta compleja tarea en las empresas comerciales esta compuesta de tres tomos: introduccion a la gerencia estrategica de produccion y operaciones planeacion y gestion de la operacion manufactuera y de servicios y programacion y control de la produccion y los servicios, en los cuale recoge la parte esencial de la gerencia de operaciones, que lleva al ejecutivo empresarial, especialmente al lationamericano, a la conclusion de que no es dificil el manejo tecnico de las operaciones y la manufactura y que es esta un requisito para poder competir en un mercado globalizado como el actual
Tabla de Contenidos del libro
Seccion 1 - naturaleza y contexto de la administracion de operaciones introduccion al tema estrategia de operaciones y competitividad gerencia de proyectos seccion 2 - diseño del producto y seleccion del proceso diseño del producto y seleccion del proceso manufactura tecnologia de operaciones diseño del producto y seleccion del proceso servicios administracion de filas de espera gerencia de calidad metodos estadisticos de control de calidad seccion 3 - diseño de instalaciones y de cargos planeacion estrategica de la capacidad programacion lineal sistemas de produccion justo a tiempo ubicacion de las instalaciones diseño de cargos y medicion del trabajo curvas de aprendizaje seccion 4 - manejo de la cadena de suministros manejo de la cadena de suministros proyeccion planeacion total sistemas de inventario para la demanda independiente sistemas de inventario para la demanda dependiente sistemas de tipo mrp sap r/3 programacion de las operaciones simulacion seccion 5 - revision del sistema consultoria de operaciones reingenieria de los procesos empresariales de las restricciones
Seccion 1 - naturaleza y contexto de la administracion de operaciones introduccion al tema estrategia de operaciones y competitividad gerencia de proyectos seccion 2 - diseño del producto y seleccion del proceso diseño del producto y seleccion del proceso manufactura tecnologia de operaciones diseño del producto y seleccion del proceso servicios administracion de filas de espera gerencia de calidad metodos estadisticos de control de calidad seccion 3 - diseño de instalaciones y de cargos planeacion estrategica de la capacidad programacion lineal sistemas de produccion justo a tiempo ubicacion de las instalaciones diseño de cargos y medicion del trabajo curvas de aprendizaje seccion 4 - manejo de la cadena de suministros manejo de la cadena de suministros proyeccion planeacion total sistemas de inventario para la demanda independiente sistemas de inventario para la demanda dependiente sistemas de tipo mrp sap r/3 programacion de las operaciones simulacion seccion 5 - revision del sistema consultoria de operaciones reingenieria de los procesos empresariales de las restricciones
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