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Resumen del libro
Texto que rescata la estructura fundamental de su autor original, Harold Koontz. Introduce los conceptos básicos de las funciones administrativas: planeación, organización, integración, dirección y control, las cuales son esencialmente las mismas para los administradores de primera línea, de nivel medio y altos ejecutivos. Es una obra que se basa en la teoría para luego exponer la práctica; así se exponen los vínculos de la administración con el ambiente externo y la responsabilidad social y ética. Para subrayar la orientación del libro, también se ofrece un capítulo sobre administración internacional. Al final se listan los principios, o guías relevantes para cada función administrativa.
Texto que rescata la estructura fundamental de su autor original, Harold Koontz. Introduce los conceptos básicos de las funciones administrativas: planeación, organización, integración, dirección y control, las cuales son esencialmente las mismas para los administradores de primera línea, de nivel medio y altos ejecutivos. Es una obra que se basa en la teoría para luego exponer la práctica; así se exponen los vínculos de la administración con el ambiente externo y la responsabilidad social y ética. Para subrayar la orientación del libro, también se ofrece un capítulo sobre administración internacional. Al final se listan los principios, o guías relevantes para cada función administrativa.
Tabla de Contenidos del libro
1 administracion: ciencia, teoria y practica
2 administracion y sociedad: el ambiente externo, responsabilidad social y etica
3 administracion internacional
4 fundamentos de planeacion y de la administracion por objetivos
5 estrategias, politicas y premisas de la planeacion
6 toma de decisiones
7 naturaleza de la organizacion, espiritu emprendedor y reingenieria
8 estructura organizacional: departamentalizacion
9 autoridad del personal de linea y apoyo, concesion de facultades y descentralizacion
10 la organizacion eficaz y la cultura organizacional
11 administracion y seleccion de los recursos humanos
12 evaluacion del desempeño y estrategia de carrera
13 administracion del cambio a traves del desarrollo del administrador y la organizacion
14 factores humanos y motivacion
15 liderazgo
16 comites, grupos y toma de decisiones
17 comunicacion
18 el sistema y el proceso del control
19 tecnicas de control y tecnologia de la informacion
20 productividad, administracion de operaciones y administracion total de la calidad
apendice
resumen de los fundamentos o guias principales de las funciones administrativas
1 administracion: ciencia, teoria y practica
2 administracion y sociedad: el ambiente externo, responsabilidad social y etica
3 administracion internacional
4 fundamentos de planeacion y de la administracion por objetivos
5 estrategias, politicas y premisas de la planeacion
6 toma de decisiones
7 naturaleza de la organizacion, espiritu emprendedor y reingenieria
8 estructura organizacional: departamentalizacion
9 autoridad del personal de linea y apoyo, concesion de facultades y descentralizacion
10 la organizacion eficaz y la cultura organizacional
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12 evaluacion del desempeño y estrategia de carrera
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